Coaching d’entreprise & Bien-être au travail

Chefs d’entreprise, associations ou institutions :
RenÊtre Coaching, votre solution RH pour allier performance et bien-être

  • Vous souhaitez mettre fin à des conflits au sein de vos équipes et renouer le dialogue ? Améliorer la communication ?
  • Vous souhaitez concilier bien-être et performance dans le cadre du travail et du télétravail ?
  • Vous souhaitez créer ou développer l’esprit et la cohésion d’équipe ? Adapter votre management ? Faire s’impliquer chacun ?
  • Vous voulez prévenir la souffrance au travail auprès de vos collaborateurs et managers ?
  • Vous souhaitez préparer à la reprise vos collaborateurs ayant vécu une situation d’épuisement professionnel ?
  • Vous envisagez une prestation d’ OUTPLACEMENT ?
  • Vous voulez offrir à vos cadres, collaborateurs, un espace dédié à leurs problématiques de terrain, leur responsabilisation en autonomie ?

« Il est intelligent, en entreprise, d’être humain ».

Le bien-être en entreprise :
un facteur de réussite à tous les niveaux !

Rencontrons-nous lors d’un premier entretien afin de poser un diagnostic
et décider ensemble de l’accompagnement à mettre en place.



Ma méthode de coaching d’entreprise s’appuie sur les 4 piliers  :

Réparer . Révéler . Rebâtir . Resplendir

Le CO-DEVELOPPEMENT & Le BILAN DE FONCTIONNEMENT

Le CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL BOOST&CO® est une approche de formation pour des personnes qui veulent apprendre les unes des autres afin d’améliorer et de consolider leur pratique.

POUR :

  • prendre du recul par rapport à des situations d’urgence
  • faire monter l’équipe en compétences, l’outiller
  • favoriser une culture de coopération
  • développer sa posture managériale
  • accompagner un changement
  • résoudre des conflits
  • accompagner les dirigeants, les cadres, les services, à relever autrement les défis d’aujourd’hui et de demain.

Les cycles de co-développement permettent l’instauration d’un rythme de rencontres régulier et fédérateur. Un accompagnement facile à intégrer dans les agendas !

Le BILAN DE FONCTIONNEMENT correspond à des réunions dédiées aux sujets internes à la vie de l’équipe. Il pourra être mis en place en alternance avec le Co-développement.

renetrecoaching teletravail

ETAPE 1

L'EXPOSITION de la demande, du sujet, du projet de la personne boostée

renetrecoaching developpement professionnel

Étape 2

La CLARIFICATION de la demande du Boosté

renetrecoaching teletravail

Étape 3

La formulation du CONTRAT entre le Boosté et les autres membres de l'équipe, devenus Boost'R

bilan de competence haute loire

Étape 4

La contribution des Boost'R qui répondent à la demande du Boosté

renetrecoaching confiance en soi

Étape 5

Le partage de PÉPITES entre Boosté et Boost'R

 



CULTIVONS
L’INTELLIGENCE COLLECTIVE


 

Valorisez la Responsabilité Sociale et Environnementale
de votre entreprise. 

COACHING INDIVIDUEL
FORMATIONS, CONFÉRENCES 
BILAN DE COMPETENCES, DE CARRIERE, DE TRANSITION, OUTPLACEMENT

RenÊtre Coaching vous propose des modules de Formation et des Conférences inédites, créatives et ludiques, sur les thématiques du bien-être et de la performance au travail. En présentiel ou à distance. 

L’Outplacement permet d’accompagner une phase de transition. Le bénéficiaire de cette prestation peut se réapproprier sereinement son projet professionnel et aborder efficacement la recherche d’emploi ou la création/reprise d’entreprise. Cette proposition constitue une marque d’engagement fort envers vos collaborateurs et permet de rassurer vos équipes.

Le Bilan de compétences RenÊtre® vous permet d’investir dans la reconnaissance et la performance. Outil privilégié pour anticiper les changements, il permet de faire un point sur les atouts et axes d’amélioration de chacun. Efficace à la détection de potentiels et talents et à l’analyse des comportements et personnalités pour permettre à chacun d’évoluer sur le poste le plus approprié et de (re)trouver l’équilibre d’une vie professionnelle épanouissante.

 

 

Développer ses compétences RH et Relationnelles

  • Travailler sa communication interpersonnelle
  • Cultiver la coopération
  • Développer la cohésion au sein des équipes
  • Favoriser les relations positives
  • Utiliser la technique du feed-forward
  • Communiquer et manager autrement
  • Prendre la parole en public, animer une réunion…
  • Booster son Efficacité personnelle et professionnelle

  • Gérer son temps et ses priorités
  • (re) prendre sa place de dirigeant ou de leader
  • Identifier ses points forts et ses axes d’amélioration
  • Connaître sa zone de confort et d’inconfort
  • Oser intégrer la créativité à ses stratégies
  • Utiliser le changement, tel que le télétravail, comme levier de performance
  • Prévenir le Burn-out et améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT)

  • Identifier les clés de la gestion des émotions et du stress
  • Signes annonciateurs du burnout, facteurs de risques, RPS
  • Mieux connaître ses collaborateurs, les comportements à adopter, libérer et savoir prendre la parole
  • Transformer le changement en opportunité
  • Optimiser son temps et son énergie, son organisation
  • Repenser la reconnaissance dans le travail